在企业管理中，管理幅度是一个重要的概念，它指的是一个管理者能够有效指挥和监督的下属人数。合理的管理幅度有助于提高组织效率，避免管理失控或资源浪费。那么，如果一家公司共有36名员工，而每个管理者可以有效管理6人，那么这家公司的管理人员数量应该是多少呢？

首先，我们需要明确“管理幅度”这一概念。管理幅度通常受到多种因素的影响，包括工作复杂性、任务相似性、管理者的能力以及沟通方式等。但在这个问题中，我们简化处理，假设每个管理人员能直接管理6名员工，且不存在交叉管理或层级重叠的情况。

接下来，我们可以用简单的数学计算来得出答案。公司将36名员工平均分配到各个管理者手下，每位管理者负责6人，因此所需的管理人员数量为：

36 ÷ 6 = 6

也就是说，该公司至少需要6名管理人员，才能确保所有员工都处于有效的管理之下。

不过，在实际操作中，还需要考虑一些现实因素。例如，是否会有兼职管理者？是否存在多个管理层级？或者是否有部分员工需要特殊管理？这些都会影响最终的管理人员配置。但在题目设定中，没有提到这些复杂情况，因此我们按照最基础的模型进行计算。

此外，这个计算也反映了组织结构设计中的“扁平化”与“垂直化”问题。如果管理幅度较大，组织结构会更扁平，减少中间层级；反之，若管理幅度较小，则可能形成更多的管理层级，增加沟通成本和管理难度。

综上所述，根据题目给出的条件，即公司有36名员工，管理幅度为6人，可以推算出该公司至少需要6名管理人员，以确保组织的正常运转和高效管理。当然，在实际工作中，还需结合具体情况灵活调整。