【工程会议纪要】2025年4月5日，项目部在会议室召开了一次关于当前工程进展、存在问题及下一步工作安排的专题会议。本次会议由项目经理李明主持，参会人员包括各专业负责人、施工班组代表及监理单位相关人员。会议围绕施工进度、质量控制、安全管理等方面进行了深入讨论，并形成以下会议纪要。
一、会议主要
1. 施工进度汇报
各施工班组对当前工程进度进行了汇报，整体进度符合计划，但部分节点存在滞后情况，主要集中在土建与机电安装交叉作业阶段。
2. 质量问题反馈
监理单位指出，在近期检查中发现部分钢筋绑扎不规范、混凝土浇筑振捣不到位等问题，需立即整改。
3. 安全管理工作
会议强调了现场安全管理的重要性，特别是高空作业和临时用电的安全隐患，要求各班组加强自查自纠。
4. 材料供应与设备调试
材料部门表示近期材料到货正常，但部分关键设备因厂家调试延迟，可能影响后续安装进度。
5. 下一步工作安排
会议明确了下一阶段的工作重点，包括加快土建收尾、推进机电安装、强化质量管控及落实安全措施。
二、会议纪要表格
| 会议时间 | 2025年4月5日 |
| 会议地点 | 项目部会议室 |
| 主 持 人 | 李明（项目经理） |
| 参会人员 | 张强（土建负责人）、王芳（机电负责人）、赵磊（施工班组长）、刘伟（监理代表）等 |
| 会议主题 | 工程进展汇报与问题分析 |
| 会议内容 | 1. 施工进度汇报 2. 质量问题反馈 3. 安全管理强调 4. 材料与设备情况说明 5. 下一步工作安排 |
| 存在问题 | 1. 部分节点滞后 2. 钢筋绑扎不规范 3. 高空作业安全隐患 4. 关键设备调试延迟 |
| 整改要求 | 1. 加快施工进度，优化资源配置 2. 立即整改质量问题，加强过程监督 3. 开展安全专项检查，落实防护措施 4. 协调厂家加快设备调试进度 |
| 下一步计划 | 1. 做好土建收尾工作 2. 推进机电安装进度 3. 强化质量与安全管理 4. 确保按期完成阶段性目标 |
本次会议进一步明确了当前工程的重点任务与改进方向，为后续工作的顺利推进奠定了基础。各相关单位应按照会议要求，严格落实整改措施，确保工程质量和施工安全。
