在企业管理中，预算编制是一项至关重要的工作，它不仅关系到企业的资源分配，还直接影响到企业的战略目标实现。合理的预算编制方法能够帮助企业更好地规划未来的发展方向，提高资金使用效率，增强市场竞争力。

首先，零基预算法是一种常见的预算编制方法。这种方法要求企业在编制预算时，从零开始审视每一项支出的必要性，而不是基于历史数据进行调整。通过这种方式，企业可以更有效地识别和削减不必要的开支，优化资源配置。例如，一家制造企业可以通过零基预算法重新评估其生产设备的维护成本，确保每一笔支出都能带来实际的价值。

其次，滚动预算法也是一种有效的预算工具。与传统的年度预算不同，滚动预算法是定期更新的，通常是以季度或月度为单位向前滚动。这种动态的预算方式使得企业能够根据最新的市场变化和内部运营情况及时调整策略，保持预算的灵活性和准确性。对于那些面临快速变化市场的公司来说，滚动预算法尤其适用。

此外，作业基础预算法（ABB）也是现代企业常用的一种方法。这种方法强调以企业的核心业务活动为基础来编制预算，关注的是每项活动的成本效益比。通过这种方式，企业可以更加精准地控制成本，并且能够更好地支持那些对公司战略目标贡献最大的项目。

最后，还有弹性预算法，它适用于那些经营环境多变的企业。弹性预算允许企业在不同的业务量水平下调整预算，从而更好地应对市场需求的变化。这对于零售业或者服务业等受季节性因素影响较大的行业尤为重要。

综上所述，选择合适的预算编制方法对于企业的长远发展至关重要。企业需要结合自身的实际情况和发展需求，灵活运用各种预算编制技巧，以达到最佳的管理效果。无论是零基预算法、滚动预算法还是其他方法，关键在于持续改进和适应变化的能力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。