【品检的七大手法是什么】在产品质量控制与检验过程中，为了提高效率、确保产品符合标准，业界总结出了一套常用的“品检七大手法”。这些方法不仅适用于制造业，也广泛应用于服务行业和质量管理领域。以下是关于品检七大手法的详细说明。

一、

品检的七大手法是质量管理人员在日常工作中常用的一些工具和方法，它们帮助识别问题、分析原因、改善流程，并最终提升产品质量。这七种手法分别是：

1. 检查表（Check Sheet）

用于记录数据，便于统计分析，常用于收集质量问题的频率和类型。

2. 层别法（Stratification）

将数据按不同类别或条件进行分类，以发现潜在的差异和规律。

3. 柏拉图（Pareto Chart）

通过排列问题发生频率，找出主要问题点，实现重点改进。

4. 特性要因图（Fishbone Diagram / Ishikawa Diagram）

用于分析问题的根本原因，从人、机、料、法、环等多个方面展开思考。

5. 散布图（Scatter Diagram）

用于观察两个变量之间的关系，判断是否存在相关性。

6. 直方图（Histogram）

展示数据分布情况，帮助了解过程的稳定性和波动范围。

7. 管理图（Control Chart）

用于监控生产过程是否处于受控状态，及时发现异常波动。

这些手法相辅相成，构成了一个完整的质量分析体系，能够有效支持持续改进的实施。

二、表格展示

以上内容为对“品检的七大手法是什么”的系统性整理，旨在帮助读者更好地理解和应用这些实用的质量管理工具。