首先，在确定弹性较小产品的价格时，必须充分考虑目标客户群体的支付能力和消费习惯。如果目标客户群体属于高收入阶层或对产品质量有较高要求，则适当提高售价不仅不会影响销量，反而可能增强品牌的高端形象。反之，若目标客户群体主要集中在中低收入水平，则需谨慎控制价格涨幅，避免因过高定价导致市场份额流失。
其次，企业还可以通过附加服务或增值服务来提升产品的价值感，从而为较高的定价提供支撑。例如，增加售后服务、延长保修期限或者提供定制化选项等措施，都能够有效弥补单纯依靠降低折扣带来的吸引力不足问题，进而促进销售增长。
此外，在制定弹性较小产品的定价策略时，还应密切关注竞争对手的动作以及行业动态。如果发现市场上存在类似但更具性价比的选择时，则应及时优化自身的产品组合和服务体系，确保竞争优势始终处于领先地位。
综上所述，在需求导向的定价策略下，对于弹性较小的产品而言，虽然可以考虑制定较高水平的价格，但这并非唯一途径。关键在于深入分析市场需求、精准定位目标客户，并且不断创新营销手段，这样才能真正实现经济效益和社会效益的最大化。
