在现代社会中，随着政府机构和企事业单位对人力资源需求的多样化，一种新型的人事管理模式逐渐兴起——这就是“编外聘用工作人员（员额管理）”。这种模式既不同于传统的编制内正式员工，也区别于完全临时性质的派遣人员，它是一种介于两者之间的灵活用人方式。

什么是“编外聘用”？

“编外聘用”是指某些单位为了满足特定工作需要，在正式编制之外招聘工作人员的一种形式。这些人员虽然不属于传统意义上的编制内人员，但在实际工作中承担着重要的职责，并且与单位之间建立了较为稳定的劳动关系。

什么是“员额管理”？

“员额管理”则是指对这类编外人员的数量进行科学合理的规划与控制。通过设定一定的员额上限，确保这些岗位既能满足实际工作的需求，又不会过度增加组织负担。同时，“员额管理”还强调了对这些人员的职业发展路径、薪酬待遇等方面进行规范化管理，以提高他们的工作积极性和归属感。

这种模式的优势有哪些？

1. 灵活性强：可以根据项目周期或阶段性任务调整人员规模，避免因固定编制限制而无法及时补充人力的情况发生。

2. 成本可控：相比长期雇佣正式员工而言，采用编外聘用的方式可以有效降低固定开支。

3. 激发活力：对于一些非核心但又不可或缺的工作内容来说，引入新鲜血液有助于打破原有体系内的惰性思维，促进整体效率提升。

4. 公平公正：通过明确的员额管理制度，能够保证每位参与者都有机会参与到竞争当中去，从而实现资源优化配置。

总之，“编外聘用工作人员（员额管理）”作为一种创新性的人力资源配置手段，在当前复杂多变的社会环境中发挥着越来越重要的作用。它不仅为企业和个人提供了更多选择空间，也为整个社会创造了更加开放包容的发展环境。