在工程建设过程中，工程结算是一个至关重要的环节。它不仅关系到项目的成本控制和资金使用效率，也直接影响到企业经济效益和项目最终的验收结果。因此，如何科学、规范地开展工程结算工作，是每个工程管理人员必须掌握的核心技能之一。

首先，明确结算依据是做好工程结算的基础。工程结算应严格按照合同条款、施工图纸、设计变更、现场签证等资料进行。这些文件是结算工作的法律依据，也是判断工程量和工程造价的重要参考。在实际操作中，要确保所有资料齐全、真实、有效，避免因资料缺失或不准确导致结算纠纷。

其次，加强过程管理，做到事前控制、事中监督、事后审核。在项目实施过程中，应建立完善的工程计量和进度管理制度，及时记录和确认各项工程量变化，防止后期出现“算账难”的问题。同时，施工单位和监理单位应密切配合，确保工程变更、材料调整等事项得到及时确认和备案。

第三，注重专业能力的提升。工程结算涉及建筑、造价、法律等多个领域，要求相关人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。定期组织培训、学习最新的政策法规和行业标准，有助于提高结算人员的业务水平，减少人为失误和错误判断。

此外，合理利用信息化手段也能大大提高结算工作的效率和准确性。通过引入工程管理软件、BIM技术等现代工具，可以实现工程数据的实时采集与分析，减少人工计算带来的误差，提高结算的透明度和公正性。

最后，保持良好的沟通协调机制。工程结算往往涉及多个参与方，如建设单位、施工单位、监理单位、审计单位等。各方之间应建立畅通的信息交流渠道，及时解决结算过程中出现的问题，避免因信息不对称而引发矛盾。

总之，做好工程结算工作是一项系统性、专业性很强的任务。只有从源头抓起，注重细节管理，提升人员素质，才能确保结算工作的顺利进行，为项目的顺利完成提供有力保障。